1. Overview (프로젝트 배경)
CJ프레시웨이는 판가 산정 및 관리 업무의 효율성을 개선하고, 가격 관리 기준의 일관성을 확보할 필요가 있었습니다. 판가 업무 전반을 진단해 업무 표준화와 시스템 기반 개선 방향을 수립하는 프로젝트를 추진했습니다.
2. Challenges (문제 정의)
판가 산정·검토·승인으로 이어지는 업무 흐름을 진단하고, 가격 관리 기준을 일관되게 적용할 수 있는 방향을 마련해야 했습니다. 업무 표준화와 시스템 기반 개선을 함께 고려한 개선안이 필요했습니다
3. Solutions (해결 방안)
코너스톤은 판가 산정·검토·승인 프로세스를 진단하고, 업무 표준화 및 시스템 기반 개선 방향을 수립했습니다. 가격 관리 업무의 효율성과 기준의 일관성을 높일 수 있도록 판가 업무 프로세스 개선안을 도출했습니다.
4. Results (성과)
판가 업무 프로세스 개선안을 도출했습니다. 가격 관리 기준의 일관성과 업무 효율성을 높이기 위한 개선 방향을 정리하고, 향후 시스템 기반 개선을 검토할 수 있는 근거를 마련했습니다.
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